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Conoce los 5 grupos de preguntas para una entrevista para selección de personal

preguntas para una entrevista para selección de personal

En un mercado cada vez más competitivo y en constante cambio y actualización, es necesario para todas las entrevistas para selección de personal, realizar preguntas clave que sirvan para evaluar tanto las fortalezas físicas e intelectuales de un candidato como sus características internas. Asegurándose así, de que este profesional sea el más apto para el cargo.

Conoce los 10 pecados en el momento de realizar entrevistas.

Grupo de preguntas orientadas al entendimiento

El entendimiento se compone por 5 grupos de preguntas que están orientadas directamente a características individuales que tiene el candidato. Algunas de ellas son:

1. Productividad

Las preguntas orientadas a la productividad buscan identificar cuáles son las habilidades físicas o intelectuales que posee el candidato que puedan aportar a la empresa resultados positivos. Esta información se puede obtener preguntándole al postulante sobre experiencias vivenciadas en el pasado en otras organizaciones, tales como:

  • ¿Cuáles eran los objetivos principales que tenía la empresa en donde trabajaste anteriormente?
  • ¿Qué problemáticas tuviste que presentar?

Si el entrevistador desea saber la acción que se empleó ante dicha adversidad, la pregunta se puede formular de la siguiente manera:

  • ¿Cuáles fueron las estrategias que adoptaste para solucionarlas?

Y con respecto al resultado, la pregunta se puede realizar de esta manera:

  • ¿Qué resultados obtuvieron producto de la estrategia que adoptaste en esa situación?

2. Competencias

Las preguntas orientadas hacia las competencias están directamente ligadas a las labores que el candidato realiza adecuadamente y si estas son beneficiosas para la organización. Dicha información se puede obtener formulando una pregunta como la siguiente:

  • ¿Cuénteme una situación en particular en donde haya tenido que ejecutar un cambio o haya vendido, influenciado, liderado o negociado?

En la acción se puede preguntar:

  • ¿Qué hizo en ese momento?

Y, por último, se preguntaría:

  • ¿Cuál fue el resultado específico?

3.Creencias y valores

Estas preguntas se realizan con el propósito de saber cuáles son las creencias y valores que sigue el candidato. No solamente en relación al respeto, la sinceridad o las ganas de aprender; sino también a aquellos a los que el candidato les da mayor importancia. Por ejemplo:

  • Un clima de trabajo adecuado y óptimo   
  • Un buen salario
  • Las posibilidades de crecer profesionalmente

No obstante, también se pueden formular las siguientes preguntas:

  • De la siguiente lista: ¿Cuál de ellos es el más importante para usted?
  1. Felicidad en el trabajo          
  2. Crecimiento profesional y personal
  3. Éxito   
  4. Salud  
  5. Contribución u aportes a la organización

Es importante señalar que los valores y creencias que tenga un candidato deben ir acorde a las políticas y reglamentos que maneja la organización. Por ende, si un profesional antepone su beneficio personal por encima de los objetivos generales de la empresa, puede ser una razón para ser descartado porque indica que poco o nada le importa si la compañía crece productivamente.

4. Personalidad

Las preguntas encaminadas a la personalidad tienen como propósito conocer al candidato de forma interna. Por ejemplo:

  • ¿Cómo piensa?         
  • ¿Cómo se siente?      
  • ¿Cómo sobrevive?    
  • ¿Qué piensa de sí mismo?

En este punto, existen numerosas herramientas para determinar la personalidad de los candidatos durante las entrevistas para selección de personal. Algunas de ellas son:

  • El DISC
  • El modelo de los 4 temperamentos
  • El eneagrama
  • Cuadraturas cerebrales

5. Motivadores y satisfactores

En este punto, las preguntas que se hacen buscan evaluar al candidato basándose en quienes o que impulsan al profesional a crecer y realizar correctamente sus labores, que cosas le gustan hacer, que no le gusta o a que le teme.

Es evidente que todos los individuos tenemos una fuente de inspiración que nos impulsa a querer alcanzar un objetivo. Algunas personas pueden contestar que quienes los motivan a ser mejores son sus padres, otros pueden decir que son sus amigos, y hay quienes pudieran afirmar que el mero hecho de no ser los últimos en algo ya les motiva a crecer.

Para conocer a profundidad estos detalles, se pueden formular las siguientes preguntas:

  • Cuénteme una situación en donde realmente se haya sentido motivado a lograr un objetivo

Para conocer la acción, se puede preguntar:

  • ¿Qué lo impulsó a alcanzarla?         
  • ¿Cuál fue el motivo por el que decidió lograr dicho objetivo?

Y para conocer el resultado, la pregunta podría ser:

  • ¿Qué resultado obtuvo?

Como puedes observar, este grupo de preguntas permitirán conocer a fondo al candidato y así, asegurarse de que en las entrevistas para selección de personal solamente aprueben aquellos profesionales cuyo perfil se adapte a los requerimientos que solicita la organización.

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