Conoce las ventajas de un proceso de selección en 7 pasos

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¿Por qué es importante?

 

La definición perfil es muy importante antes de comenzar cualquier proceso de selección. "Más del 55% de los procesos fracasan por una mala requisición".*

Algunas veces se definen exageradamente los requerimientos de la persona que vamos a contratar, en otras palabras nos piden un "superhéroe" para lo cual es difícil de conseguir porque sólo existe en las caricaturas. Pero si definimos un perfil totalmente aterrizado ajustándose al requerimiento ¿funcionaría?

7 Preguntas claves para definir un cargo

  1. ¿Se justifica el cargo? ¿Para qué?
  2. ¿Cuál es su misión y resultados?
  3. ¿Cuáles son sus responsabilidades?
  4. ¿Qué competencias necesita demostrar?
  5. ¿Cuál sería el candidato ideal?
  6. ¿Cuál sería su talento principal y cómo lo identificamos?
  7. ¿Cuáles son los principales criterios de selección?

¿Qué debe tener una Requisición?

1.Datos generales del cargo: Nombre, área, salario, solicitante…

2.Justificación: ¿Para qué existe el cargo? ¿En qué ayuda a la empresa?

3.Candidato ideal: ¿Cómo debería ser?

4.Responsabilidades: ¿Qué resultados debe producir? Mínimo 3.

5.Requisitos: ¿Qué recursos debe saber manejar para se exitoso? Información, tecnológicos, legales, físicos…

6.Competencias: ¿Qué debe saber hacer? ¿En qué nivel?

7.Habilidades y/o destrezas: ¿Qué técnica o método debe dominar?

8.Experiencia: ¿Qué debe poder hacer?

9.Formación: ¿Qué conocimientos debe tener?

10.Estructura: ¿De qué equipo va a hacer parte?

¿Cómo hacerlo más fácil?

1. Define el candidato ideal con nuestra metodología de 16 perfiles que combina el iDISC y las preferencias cerebrales.

2. iDtalento compara automáticamente la calificación de los candidatos con el perfil ideal y te da un ajuste al perfil.

3. iDtalento muestra y sugiere los que debes contratar basados en la combinación de las diferentes pruebas y tu criterio, de tal manera que contrates el mejor.