¿Cuánto cuesta el proceso de selección?

Se ha calculado que si una persona no es seleccionada adecuadamente y ésta se va antes de dos meses, ya sea por no encajar en la empresa o por periodo de prueba, esto le puede costar a la empresa siete veces el salario. Por esta razón se hace necesario que el proceso de selección este bien regulado y se invierta en herramientas que aseguren su éxito.

Generalmente cuando se desarrolla un proceso de selección ya hay determinados pasos a seguir como lo son la definición del perfil requerido, diligenciar una requisición del cargo, reclutar hojas de vida, preseleccionar, primera entrevista con el seleccionador, segunda entrevista con el jefe directo, tercera entrevista con el gerente, en algunos casos entrevistas adicionales con otras personas como el gerente de gestión humana, pruebas de selección y finalmente tomar la decisión de la persona a contratar. Este proceso puede tomar días o incluso meses.

Ya que el fin de la entrevista es ampliar la información que se tiene en una hoja de vida, así como conocer cómo se desenvuelve la persona y que tan segura de si misma es. El proceso de entrevista se hace crucial para la correcta selección del candidato.

El desarrollo de internet ha permitido que las empresas reduzcan los costos para conseguir los talentos que se requieren. Es así como plataformas como computrabajo.com o elempleo.com han apoyado a que se tengan base de datos de hojas de vida. Las comunidades como Facebook.com permiten conocer más de los candidatos a seleccionar.

Herramientas como iDtalento.com que permiten tener respuesta en vídeo a las preguntas que la empresa necesita profundizar para filtrar los candidatos, se convierten en herramientas invaluables para facilitar el trabajo a las personas de selección, reducir los costos en el área, incrementar la productividad y seleccionar los mejores talentos para la empresa.