Definitivamente para gestión humana una de las áreas a las cuales hay que invertir más dinero es la de selección, según ACOSET (Asociación Colombiana de Servicios Temporales) siete de cada diez pesos de presupuesto en el área de gestión humana se invierte en el Proceso de selección de Talento, de aquí la importancia de tener mayor efectividad a la hora de desarrollar estos procesos.

Algunos costos que se incurren en un proceso de entrevistas son:

  • Salario de las personas de selección
  • Pruebas psicotécnicas
  • Suscripciones a portales de empleo
  • Publicar avisos para reclutar hojas de vida
  • Impresión de hojas de vida
  • Llamadas telefónicas
  • Costos de entrevista
  • Costos de contratación
  • Costo de inducción
  • Costos por contratar candidatos no aptos para la empresa
  • Desgaste en el desarrollo de entrevistas
  • Desplazamiento a otras ciudades

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Se ha calculado que si una persona no es seleccionada adecuadamente y ésta se va antes de dos meses, ya sea por no encajar en la empresa o por periodo de prueba, esto le puede costar a la empresa siete veces el salario. Por esta razón se hace necesario que el proceso de selección este bien regulado y se invierta en herramientas que aseguren su éxito.

Generalmente cuando se desarrolla un proceso de selección ya hay determinados pasos a seguir como lo son la definición del perfil requerido, diligenciar una requisición del cargo, reclutar hojas de vida, preseleccionar, primera entrevista con el seleccionador, segunda entrevista con el jefe directo, tercera entrevista con el gerente, en algunos casos entrevistas adicionales con otras personas como el gerente de gestión humana, pruebas de selección y finalmente tomar la decisión de la persona a contratar. Este proceso puede tomar días o incluso meses.

Ya que el fin de la entrevista es ampliar la información que se tiene en una hoja de vida, así como conocer cómo se desenvuelve la persona y que tan segura de si misma es. El proceso de entrevista se hace crucial para la correcta selección del candidato.

El desarrollo de internet ha permitido que las empresas reduzcan los costos para conseguir los talentos que se requieren. Es así como plataformas como computrabajo o elempleo.com han apoyado a que se tengan base de datos de hojas de vida. Las comunidades como Facebook permiten conocer más de los candidatos a seleccionar.

Herramientas como iDtalento.com que permiten tener respuesta en vídeo a las preguntas que la empresa necesita profundizar para filtrar los candidatos, se convierten en herramientas invaluables para facilitar el trabajo a las personas de selección, reducir los costos en el área, incrementar la productividad y seleccionar los mejores talentos para la empresa.

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